检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李钧
机构地区:[1]福建保利投资发展有限公司
出 处:《上海企业》2024年第11期115-117,共3页Shanghai Enterprise
摘 要:全面预算管理是房地产企业重要的管理工具,有助于其优化资源配置,创造更多的经济效益。在房地产企业全面预算管理中,绩效管理是非常重要的一环。然而,当前部分房地产企业缺乏科学的全面预算绩效管理机制,无法充分发挥全面预算绩效管理的作用。基于此,本文分析了全面预算管理与绩效管理的关系,指出了当前房地产企业全面预算绩效管理存在的问题,并提出了有针对性的策略,旨在帮助房地产企业提高全面预算绩效管理水平。
关 键 词:预算绩效管理 全面预算管理 房地产企业 绩效管理机制 企业全面预算 管理工具 优化资源配置
分 类 号:F299.233.42[经济管理—国民经济]
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