机场管理机构的角色定位和属性研究  

Research on the positioning and attributes of the airport authorities

作　　者：张凤[1] 

机构地区：[1]中国民航管理干部学院

出　　处：《民航管理》2024年第11期28-32,共5页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

基　　金：民航安全能力建设资金项目“《民用机场管理条例》修订及若干关键问题研究”及“机场和机场管理机构的定义、属性和定位以及运营管理模式研究”项目研究成果。

摘　　要：从20世纪80年代开始,我国民航业历经多轮体制改革,不断创新发展。从原来大一统政企不分的体制到民航行业管理部门、机场、航司、空管等相继分设,成效显著,对于机场管理方面的影响也是显而易见的。自2002年机场属地化改革开始至今,全国运输机场已经基本从事业单位管理转为企业化运营,但是从实际来看,由于历史原因和惯性作用,加之管理观念落后和法治建设滞后,致使行业发展与法治建设并没有同频共振。

关 键 词：管理机构 事业单位管理 企业化运营 同频共振 行业管理部门 政企不分 角色定位 惯性作用 

分 类 号：F562[经济管理—产业经济]