央企办公立医院培训体系构建策略研究与实践——以国药东风总医院为例  

Research and Practice on the Construction Strategy of Training System for State owned Enterprises Running Public Hospitals—A Case Study on Guoyao Dongfeng General Hospital

作　　者：郑培珍 陈富超[1] 雷静怡 ZHENG Peizhen;CHEN Fuchao;LEI Jingyi

机构地区：[1]湖北医药学院附属国药东风总医院科教部,湖北十堰442000

出　　处：《经济研究导刊》2024年第21期117-120,共4页Economic Research Guide

摘　　要：当前,大多数医院培训的主要内容是对临床医务人员开展专业技能培训,培训工作虽然一直有序进行,但是缺乏针对培训需求进行深入分析。同时,在培训目标、课程、方法以及评价方面缺乏规范性。如何构建一套有效、协调的员工培训体系,对员工进行全面培训,使员工的整体素质提高与医院发展相符合,进而使医院在竞争中处于优势地位变得至关重要。通过对培训体系相关理论的实践总结,并结合央企办公立医院培训体系的现状,进行深入剖析和实证探索,以期构建符合医院特征的教育培训标准化管理体系,助力医院高质量发展。

关 键 词：员工培训 体系建设 央企办公立医院 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]