建设单位如何管理项目投资超概算问题  

作　　者：李开年 

机构地区：[1]太原化学工业集团有限公司

出　　处：《门窗》2024年第24期136-138,共3页Doors & Windows

摘　　要：概算是项目实施的基础,是项目可行性研究的重要依据。合理控制项目概算是确保项目在预算内完成的关键,其准确性直接影响项目的顺利实施。在建设工程项目中超概算问题具有挑战性,许多项目在后期出现预算超支、实际投资超过概算的问题,既影响项目进度和质量,又可能带来经济损失。因此,建设单位需重视超概风险,制定控制措施,强化全周期内的概算编制和投资控制,确保项目按计划实现预期目标。

关 键 词：建设单位 项目超概算 项目管理 影响 解决措施 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]