口腔医疗集团公司成本管理问题及对策研究  

作　　者：姬华明 

机构地区：[1]牙博士医疗控股集团股份有限公司,江苏苏州215000

出　　处：《经济师》2024年第12期81-82,88,共3页

摘　　要：随着我国经济发展水平的不断提升,人们的口腔健康意识也越来越高,在政府政策的鼓励下,民营口腔医疗公司作为公立医疗机构的补充迅速发展起来。民营口腔医疗公司在快速发展过程中,面临着口腔医疗行业内部激烈的竞争,公司起步较晚导致内部经营管理不规范,口腔医疗行业管理人才短缺等诸多内外部压力和问题。在口腔医疗集团公司发展的前期,经营者往往只重视扩大市场规模,而忽视公司内部成本管理问题。随着公司规模不断扩大,持续有效的成本管理是公司长期稳定健康发展基础,如何运用科学合理的方法来解决公司发展过程中出现成本管理问题变得越来越重要。文章从成本规划、成本控制、成本核算和成本考核四个方面对口腔医疗集团公司的成本管理问题进行研究,提出成本管理问题的解决对策。

关 键 词：口腔医疗集团公司 成本管理 精细化管理 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]