跨行业收购案例分析研究——以科林电气为例  

作　　者：张子怡 

机构地区：[1]天津科技大学经济与管理学院,天津300457

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第23期167-169,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：在2024年3月,海信网能通过二级市场不断增持科林电气股份,拉开了股权争夺战的帷幕,随后科林电气股东与石家庄国投陆续加入“战场”,形成联盟状态,开展反击,在双方僵持不下的局面下,海信网能发出了主动要约收购,最终成功实现了跨行业收购,与石家庄国投共同管理科林电气。本文对科林电气股权争夺案通过时间线进行了梳理,并对此次跨行业收购的动因、效果、影响以及目标企业未来的发展进行了分析,进而由此事件对各方提出了合理建议,以期促进跨行业收购、股权争夺案的不断完善。

关 键 词：跨行业收购 控制权争夺 公司治理 科林电气 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]