苏宁易购盈利模式及其优化研究  

作　　者：张硕硕 

机构地区：[1]哈尔滨师范大学

出　　处：《商场现代化》2025年第1期5-8,共4页

摘　　要：日趋成熟的互联网技术对人们的生活产生了重大影响,促进了线上市场的发展,对线下市场形成巨大的冲击。传统的零售商以及零售电商的发展已经到达瓶颈期,苏宁易购作为传统家电零售企业亦不能幸免,为了提高盈利能力,苏宁易购开始积极地进行线上线下整合,试图从中寻求更多盈利。本文从盈利模式的核心理论入手,对苏宁易购盈利模式的五项构成要素,即利润点、利润对象、利润来源、利润杠杆、利润屏障展开分析。通过研究发现,苏宁易购现有的O2O模式和智慧零售的B2C模式已趋于成熟,但其盈利模式仍存在诸多不足。对此,从盈利模式的五要素入手,对苏宁易购盈利模式存在的问题提出一些改进建议。

关 键 词：盈利模式 利润点 利润对象 利润来源 利润杠杆 利润屏障 

分 类 号：F715.5[经济管理—产业经济] F724.6