中国酒店业ESG体系构建——以锦江酒店集团为例  

作　　者：罗潮 吴伏华 

机构地区：[1]浙江农林大学 [2]杭州化象文化创意有限公司

出　　处：《商场现代化》2025年第2期25-27,共3页

摘　　要：在高质量发展的背景下,我国酒店业急需构建与国际接轨同时符合本国国情的ESG评价体系。在指标的选取上,本文结合国际上主流的ESG机构、企业ESG编订指南、已公开发布的酒店社会责任报告等,构建了包含3个子目标、10个准则层和25个具体指标的ESG评价体系。本文选取锦江酒店集团为实证研究对象,通过分析2020—2022年ESG报告获取指标数据,采用层次分析法-熵值组合赋权方法计算出权重,分析得出该集团ESG理念整体践行良好,说明本文所构建的指标体系具有一定的应用价值。本文研究还发现该集团在ESG发展中存在一系列问题,针对具体问题提出合理建议。

关 键 词：酒店业 层次分析法 指标权重 锦江酒店 

分 类 号：X322[环境科学与工程—环境工程] F719.2[经济管理—产业经济] F271F270