检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:吴丹[1] 潘权骁 WU Dan;PAN Quanxiao
机构地区:[1]中共深圳市委党校公共管理学教研部,广东深圳518034 [2]深圳大学政府管理学院,广东深圳518072
出 处:《甘肃社会科学》2024年第6期174-184,共11页Gansu Social Sciences
基 金:全国党校系统重点调研课题“社区微更新的模式与治理效能研究”(2023DXXTZDDYKT129);广东省哲学社会科学规划青年项目“国家治理现代化背景下社会组织生存策略与发展方向分化机制研究”(GD21YSH02)。
摘 要:社区微更新作为一种聚焦于“小而美”空间议题的实践,已成为增进居民参与、建设社区共同体、推动社区治理创新的重要平台。我国社区微更新普遍由行政驱动,而行政力量的介入之于社区微更新的共同生产是一把双刃剑。经研究表明,行政驱动下的社区微更新实现共同生产,关键在于政府动员策略的四重调适:整合多元主体,从行政力量的单一驱动到专业精英和社区精英的协同动员;调整资源配置,从过度依赖财政支持的物理空间建设转向利用多元渠道促进社会空间的营造;转化符号与话语,将宏大叙事与价值输出的传统方式,转换为注重微观体验与社区认同的新模式;革新动员方式,从依赖技术治理的刚性手段转向基于情感治理的柔性动员策略。上述分析框架,以政府行动者为视角,剖析了政府如何通过策略性调适,打破行政主导的固有框架和惯性逻辑,以促进社区空间的共同生产,从而较好地回应了中国本土情境下社区共同体建设何以可能的理论和实践关切。
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