基层人行民主管理标准化建设的路径探索——以中国人民银行宿州市分行民主管理工作的创新实践为例  

作　　者：张超[1] 

机构地区：[1]中国人民银行宿州市分行党委

出　　处：《当代金融家》2024年第12期124-125,共2页Modern Bankers

摘　　要：人民银行宿州市分行民主管理标准化建设工作的创新实践,使得广大干部职工能够共同参与管理事务,既成为受益者和参与者,又成为决策者和监督者。为进一步贯彻落实中国人民银行党委《关于加强中国人民银行分支机构职工民主管理工作的指导意见》及人民银行安徽省分行党委民主管理工作相关要求,巩固拓展主题教育成果,积极致力于长效机制建设,2024年初,中国人民银行宿州市分行党委在充分调研的基础上,创新推出《宿州市分行民主管理标准化建设工作实施方案(试行)》,通过建立符合宿州市分行实际、设计科学合理、易于操作运行的民主管理标准化建设工作机制,落实好职工民主参与、民主管理、民主决策和民主监督的各项权利,助力美好人行建设。

关 键 词：人民银行 创新实践 省分行党委 职工民主管理 基层人行 民主管理工作 长效机制建设 主题教育 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]