电力物资采购合同签订“三比”指标体系的研究与实践  

作　　者：黄裙 

机构地区：[1]国家电网有限公司物资管理部

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第30期62-65,共4页China Power Enterprise Management

摘　　要：本文基于比效率、比质量、比协同(三比),考虑合同签订效率、质量、压力3个一级指标,合同签订平均流转耗时、合同签订及时率、合同完成及时率、合同签订任务量4个二级指标,构建合同签订“三比”指标体系,并运用主观赋权方法对指标进行赋权。该套综合衡量合同签订的体系与合理灵活的赋权方法,可全面客观反映各子公司合同签订工作实际水平,引导形成全网范围内促进合同管理工作改进提升的良性循环,提升全网物资采购合同管理水平,促进提质增效。

关 键 词：合同签订 合同管理工作 良性循环 物资采购合同 综合衡量 指标体系 赋权方法 任务量 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F274