从“五大支柱”到“五步提升”,全面提升网点运营效能  

作　　者：张华军 

机构地区：[1]中国工商银行江苏省分行中国工商银行江苏省常州分行

出　　处：《现代商业银行》2024年第12期28-31,共4页Modern Commercial Banking

摘　　要：中国工商银行江苏常州分行遵循总行党委关于网点运营改革的工作要求,坚持贯彻省行网点改革“6+4”行动方案要求,发展开题,改革破题,创新解题,以“五大支柱”和“五步提升”加强新型渠道建设、资产业务下沉外延式发展与“行长+店长”模式内涵式提升,推动网点升级转型,提升服务效能,赋能全行经营发展,推动网点竞争力持续提升。

关 键 词：中国工商银行 资产业务 外延式发展 服务效能 内涵式 升级转型 江苏常州 五大支柱 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]