完善物资采购成本控制 促进电力企业经济效益持续提升  

作　　者：李寅钢 

机构地区：[1]江阴热电有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第12期52-53,共2页Business China

摘　　要：开展电力企业物资采购成本控制工作的重要性在电力企业的生产经营过程中,成本控制至关重要。首先,通过控制电力企业的物资采购成本,可以有效减少电力企业生产经营过程中的资金消耗,降低不必要的各类成本支出,从而为经济效益的持续提升奠定良好基础。其次,在电力企业开展经营管理工作时,物资采购成本控制同样具有十分重要的意义。通过实施合理的成本控制手段,可以在极大程度上提升电力企业自身的内部管理水平。总之,通过开展采购成本控制工作,可以有效降低电力企业生产和管理过程中消耗的人力、物力、财力。由此可见,在我国市场经济飞速发展、市场竞争日益激烈的情形下,电力企业想要提高自身的综合竞争力,并取得良好的发展态势,就需要对本企业物资采购成本控制现状进行深刻研究和分析,并根据实际情况提出优化物资采购成本控制的相关策略,从而助力企业未来的可持续发展以及经济效益的持续提升。

关 键 词：物资采购成本 经营管理工作 企业物资采购 电力企业 内部管理水平 综合竞争力 采购成本控制 可持续发展 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]