山东能源贵州矿业党建赋能企业涅槃蜕变  

作　　者：綦海彤 常晓伟 李宝玺 

机构地区：[1]西安科技大学马克思主义学院 [2]山东能源集团贵州矿业有限公司

出　　处：《山东国资》2024年第11期67-68,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：随着“西部大开发”等国家战略的深入推进,更多的山东省属国企走到省外进行开发创业。贵州矿业公司作为山东能源集团的全资子公司,是能源集团在贵州省进行资源开发的桥头堡,公司党委紧抓“党建引领”这一根本保障,克服地域文化差异、远离集团本部、党建基础薄弱等客观因素影响,聚力做好“四篇文章”,在顶风爬坡、攻坚克难中汇聚势能,助推贵州矿业脱困新生、全面向好。做好“价值引领”文章,筑牢信念“航标灯”思想是行动的先导,只有统一了思想,才能步调一致向前进。针对省外企业的职工来源多样、成分复杂的特点,贵州矿业党委坚持问题导向,从政治视角全面审视问题。

关 键 词：客观因素影响 地域文化差异 西部大开发 问题导向 价值引领 党建引领 政治视角 桥头堡 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]