精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用  

作　　者：姜雪 

机构地区：[1]聊城市茌平区自然资源和规划局

出　　处：《住宅与房地产》2024年第34期109-111,共3页Housing And Real Estate

摘　　要：房地产建筑工程项目一般具有投资大、周期长、建筑规模大的特点。在项目管理中应用精细化管理,不仅能更好地提高管理质量,还能进一步提高建筑企业的整体竞争力。文章具体介绍了精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用价值,分析现阶段房地产建筑工程项目管理中存在的制度困境、组织管理困境、成本控制困境,并对此提出相应的精细化管理策略,包括建立健全房地产建筑工程项目管理制度、拆分管理目标和管理流程、做好房地产建筑工程项目管理全过程控制、组建专业管理团队等。

关 键 词：精细化管理 房地产 建筑工程 项目管理 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]