基层海事单位大型资产全要素会计管理模式建立的探讨——以秦皇岛海事局船艇管理为例  

作　　者：刘超 赵艺昕 

机构地区：[1]中华人民共和国秦皇岛海事局,河北秦皇岛066000

出　　处：《交通财会》2024年第12期45-51,共7页Finance & Accounting for Transport

摘　　要：大型资产是国有资产的重要组成部分,但因其投资规模大、建设周期长、管理难度大等原因,资产效能未能得到充分发挥。为落实财政改革和财会监督要求,更好发挥大型资产效能,破解管理困局,落实新发展理念,服务新发展格局,本文探索建立大型资产全要素会计管理模式。通过近三年的管理实践和经验总结,秦皇岛海事局初步形成了以绩效目标为导向、以资产管理为基础、以预算管理为保障、以内部控制为手段的一体化、多层次、良性互动、闭环管理的执法船艇全要素会计管理模式。

关 键 词：大型资产 全要素 会计管理模式 船艇管理 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济]