中外合资企业党建之广汽丰田模式  

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作  者: 邬高峰 严力 卢会 杨双强 梁国明 陈幸儒 

机构地区:[1]广汽丰田汽车有限公司 [2]不详

出  处:《国企管理》2024年第11期82-87,共6页China State-Owned Enterprise Management

摘  要:作为中外合资的混合所有制企业,近年来,广汽丰田汽车有限公司以“由传统汽车制造商向综合移动出行服务提供者转型”为目标,以推进党建工作与生产经营深度融合为重点,以打造适应新质生产力发展的党建品牌为抓手,通过创建“働力先锋”党建品牌,实施党群品牌矩阵建设,引导广大党员、干部、职工砺初心、强信心、持恒心、亮决心、筑同心,自觉增强政治引领力、攻坚战斗力、人才驱动力、清廉渗透力、思想凝聚力,为公司加快电动化、智能化、网联化、共享化“新四化”转型升级提供了坚强的思想、组织和制度保障。

关 键 词:中外合资企业 混合所有制企业 党建品牌 

分 类 号:D26[政治法律—政治学]

 

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