基于管理与营销视角的旅游目的地与旅游景区异同辨析  

作　　者：张文磊 朱慧方 孙连群 

机构地区：[1]黔南民族师范学院旅游与资源环境学院,贵州都匀558000

出　　处：《现代商业》2024年第24期160-163,共4页Modern Business

基　　金：贵州省高校人文社会科学研究项目“贵州旅游产业化研究”(2023GZGXRW068);黔南民族师范学院校级项目“旅游景区开发与管理创新创业实训实践基地”(2022xjg0202)。

摘　　要：正确认识旅游目的地和旅游景区的异同对于旅游研究者和实践者非常重要。旅游目的地的管理主体是政府旅游职能部门和社区管理组织,管理的最小空间是社区,管理的内容包含旅游企业数量和质量,以及旅游主要利益相关者之间的关系。旅游景区的管理主体是企业,管理的空间范围位于自身规划红线之内,管理的内容包含企业战略、规划与建设、人财物、服务、安全和营销等。从市场营销组合的角度,旅游目的地和旅游景区产品的内部都分为吸引物、设施和服务三个部分,虽然这三个部分的指向不同,但外在综合表现形式都呈现为观光、休闲娱乐和专项功能等旅游产品。旅游景区产品能交易,有价格,旅游目的地产品则相反。旅游目的地和旅游景区的产品销售渠道都很广泛,且互为渠道,但旅游目的地产品在营销推广方面受限。从品牌塑造的角度,旅游目的地和旅游景区都围绕核心产品及其功能强度进行品牌塑造。

关 键 词：管理 营销 旅游目的地 旅游景区 异同 

分 类 号：F592.7[经济管理—旅游管理]