海外工程二次经营风险及对策——以蒙古某物流园项目为例  

Discussion on the Risk and Strategy of Secondary Operation in Overseas Engineering:Taking a Logistics Park Project in Mongolia as an Example

作　　者：陈波 刁丽霞 CHEN Bo;DIAO Li-xia

机构地区：[1]中铁二十一局集团国际工程有限公司 [2]中交铁道设计研究总院有限公司

出　　处：《交通企业管理》2025年第1期89-91,共3页

摘　　要：伴随着全球经济一体化的逐步形成,我国审时度势提出了建设“一带一路”和构建人类命运共同体的倡议。在这样的背景下,抢占海外市场已经成为我国众多企业生存和发展的重要组成部分。伴随海外工程的二次经营管理也成为走出国门的中国企业必然面临的严峻课题。笔者结合蒙古物流园项目分析海外工程二次经营管理的一些风险,提出了海外工程二次经营管理的一些应对措施。

关 键 词：海外工程 二次经营 风险管控 市场竞争 合同风险 蒙古物流园项目 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F426.9