富士康跳楼事件案例分析  

作　　者：张玉景[1] 

机构地区：[1]洛阳师范学院

出　　处：《经营管理者》2015年第4期186-,共1页Manager’Journal

摘　　要：富士康科技集团是全球最大的电子产业专业制造商之一,在员工待遇方面,在员工自愿的基础上,员工平时加班、周末加班、国家法定节假日加班可分别按照相应的标准领到公司支付的加班费。在员工工作生活方面,为员工营造良好的工作、学习及生活环境。同时,集团还非常关心员工的身心健康,每年都会定期对员工进行体检,并为员工搭建一个全方位心理健康服务平台,维护员工心理健康水平。试想一下,在规模如此大的企业,实力之强,又对社会积极地作出了巨大的贡献。对于员工,无论是在报酬待遇方面还是在生活环境来看,都规划的如此令人向往。在这种环境下,那么2010年的十三连跳楼事件是怎样发生的,不得不引起我们的重视。面对这样的问题,该企业应该怎样做以及对其他企业会有怎样的影响,下面将具体阐述一下。

关 键 词：富士康 制度 跳楼 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济] F272.92