跨境电商企业的商业模式分析——以瑞贝卡为例  

作　　者：谢梦园 

机构地区：[1]肇庆学院

出　　处：《中国电子商务》2024年第22期1-4,共4页E-commerce in China

基　　金：广东省哲学社会科学规划项目(项目编号GD24XGL070);广东省普通高校青年创新人才类项目(项目编号2024WQNCX008);肇庆学院科研基金资助项目(项目编号QN202407);肇庆学院质量工程及教学改革项目(项目编号zlgc2024030)资助成果。

摘　　要：文章依据奥斯特瓦德提出的商业模式分析框架,从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构和收入来源这些维度对瑞贝卡的商业模式进行了深入剖析,揭示了瑞贝卡商业模式的优势与劣势,并据此提出了针对性强的改进策略,旨在帮助瑞贝卡进一步优化商业模式,提升市场竞争力,实现更稳健和可持续的发展。

关 键 词：瑞贝卡 跨境电商 商业模式 

分 类 号：F724[经济管理—产业经济]