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作 者:徐雪 Xu Xue(School of Economics&The Laboratory for Economic Behaviors and Policy Simulation,Nankai University,Tianjin 300071,China)
机构地区:[1]南开大学经济学院 [2]南开大学经济行为与政策模拟实验室,300071
出 处:《南开经济研究》2024年第10期67-86,共20页Nankai Economic Studies
基 金:国家自然科学基金项目“非公开监测对无限重复博弈中合作的影响:实验与理论研究”(71903100);南开大学经济行为与政策模拟实验室研究项目(ZX20220202)的资助。
摘 要:既往的实验研究表明,由单一的管理者所实施的集权式管理可以有效促进社会困境中的合作。本研究探讨了当同时考虑非正式惩罚可能性的时候,尤其是存在团队其他成员报复管理者的机会时,集权式管理及管理下的公共品贡献水平会受到何种影响。具体来说,我们研究了两种具有财富再分配权的管理者类型——没有机会贪污的和有机会贪污的。没有机会贪污的管理者只能在其他成员之间再分配财富,而有机会贪污的管理者拥有更大的自由裁量权,从而有机会在再分配的过程中侵占团队财富。实验结果表明,在管理者没有机会贪污的情况下,尽管非正式惩罚的存在降低了集权式管理的强度,却并没有显著降低公共品的贡献水平。在管理者有机会贪污的情况下,非正式惩罚的存在显著降低了公共品的贡献水平,究其原因可能是非正式惩罚挤出了管理者的责任感,从而使得管理者不愿意履行其促进合作的职责。Previous experimental studies have shown that centralized management implemented by a manager can effectively improve cooperation in social dilemmas.The current study examines whether the presence of informal punishment opportunities,especially the chance to retaliate against the manager,affects centralized management and contributions in a public goods game.In particular,we study two types of managers who have discretionary rights over the redistribution of wealth,non-corruptible and corruptible.A non-corruptible manager redistributes wealth among the other group members,whereas a corruptible manager has greater discretionary rights that allow her to embezzle group wealth.The results indicate that with a non-corruptible manager,contributions do not decrease significantly in the presence of informal punishment opportunities even though the intensity of centralized management is reduced.With a corruptible manager,contribution levels decrease significantly in the presence of informal punishment opportunities because the manager takes no action to enforce cooperation when facing potential punishment from other members.This appears to be explained by a crowding-out effect of informal punishment on the enforcer's responsibility perceptions.
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