建设单位在建筑工程项目管理中的策略探析  

作　　者：郭秀军 刘爱玲 

机构地区：[1]山东工业技师学院

出　　处：《门窗》2025年第1期136-138,共3页Doors & Windows

摘　　要：本文探讨了建筑工程施工过程中的控制策略和风险管理方法。首先介绍了质量、进度和成本三个核心的控制策略,强调了它们在确保项目顺利完成和达到预定目标的关键作用;其次分析了具体风险管理策略,并强调了其在降低项目风险、保障项目稳定推进的重要性。通过构建完善的管理体系、加强与相关方的沟通与协作,以及持续改进和创新,能够有效实施施工过程控制和风险管理策略,提高建筑工程项目的成功率和经济效益。

关 键 词：建筑工程项目 施工过程控制 质量控制 进度控制 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]