基于信息化管理平台的造价咨询项目实施进度跟踪方法  

作　　者：吴小勇 

机构地区：[1]立信国际工程咨询有限公司浙江分公司,浙江杭州310020

出　　处：《技术与市场》2025年第1期39-42,共4页Technology and Market

摘　　要：为提升造价咨询项目管理水平,满足现代项目管理高效、精准和实时性的要求,利用信息化管理平台,提出了造价咨询项目实施进度跟踪方法。首先,实时采集造价咨询项目的相关数据,并将其录入到信息化管理平台中,提供数据支持。对项目实施进度进行全方位的动态监控,展现项目的最新进展,区分已完成、进行中及待完成的任务状态。在此基础上,结合PDCA(计划—执行—检查—行动)循环管理原理,建立项目实施进度跟踪体系,持续跟踪分析进度偏差并制定执行针对性的调整措施。试验结果表明:该方法应用后,能够实时反映项目进度,实施进度跟踪结果与实际完成情况一致,可以提供准确的进度数据,均方误差较小,有效跟踪造价咨询项目实施进度。

关 键 词：信息化管理平台 造价咨询项目 实施进度 跟踪方法 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]