工程项目总承包的设计、采购、施工模式风险管理研究  

作　　者：殷俊涛 

机构地区：[1]中建二局第二建筑工程有限公司,广东深圳518000

出　　处：《城市开发》2024年第13期158-159,共2页Urban Development

摘　　要：随着我国建筑行业的持续发展,市场上建筑工程项目管理模式更加多元。其中,工程项目总承包设计、采购、施工(Engineering、Procurement、Construction,简称EPC)模式是应用最为广泛的项目管理模式。在外部市场环境持续变动的背景下,采用EPC模式的工程项目在风险管理过程中也面临着新的挑战。本文主要分析了工程项目总承包EPC模式面临新的风险,并就如何规避风险提出了对策。

关 键 词：EPC总承包模式 管理模式 风险管理 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]