精益生产理念下的机械制造行业质量成本管理策略  

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作  者:李芳军 

机构地区:[1]大晃机械(青岛)有限公司,山东青岛266000

出  处:《中国乡镇企业会计》2025年第2期103-105,共3页

摘  要:本文旨在探讨精益生产理念在机械制造行业质量成本管理中的应用策略。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,机械制造行业企业面临着提高生产效率、降低成本、提升产品质量的巨大挑战。本研究通过深入分析机械制造行业质量成本管理的现状与挑战,结合精益生产理念的核心要素,提出了优化生产流程、生产设备升级更新、优化采购管理、加强质量管理以及改进售后服务模式等一系列策略。通过实施这些策略,企业能够显著提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量,同时减少维修备件成本,从而增强市场竞争力。本研究采用案例分析、数据对比等方法,对策略的有效性进行了验证。结果表明,精益生产理念下的质量成本管理策略能够显著提升机械制造行业企业的经济效益和市场竞争力,为企业的可持续发展提供有力支持。

关 键 词:精益生产 机械制造行业 质量成本管理 

分 类 号:F426.4[经济管理—产业经济] F406.72

 

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