新时代公立医院运营管理何去何从  

作　　者：刘玉玲 张珉[1] 

机构地区：[1]江西中医药大学经济与管理学院

出　　处：《中国医院院长》2024年第24期70-72,共3页China Hospital CEO

摘　　要：高素质、专业化的医院运营管理人才是提高医院管理水平、增强医院竞争力的关键。公立医院运营管理对于医院可持续发展、服务水平提升及竞争力增强意义重大。国家虽已出台诸多相关政策助力其发展,然而当下公立医院运营管理仍面临诸多困境。粗放式管理普遍存在,依赖投资驱动规模扩张,“拼资源”发展造成资源浪费,也不利于医疗服务质量与效率的提高。公立医院规模扩张过快,大型、超大型医院不断涌现,带来诸多负面效应。从2013—2018年《中国卫生和计划生育统计年鉴》和2019—2023年《中国卫生健康统计年鉴》中的全国卫生总费用支出情况来看,我国卫生总费用在持续增长,2020年以后,全国卫生总费用突破7万亿元(见表1)。无疑,公立医院医疗资源配置和利用上存在失衡与低效问题。

关 键 词：粗放式管理 投资驱动 卫生总费用 医疗资源配置 公立医院 持续增长 医疗服务质量 医院竞争力 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]