成品油销售企业人力资源共享服务体系应用研究  

作　　者：宋欣文 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第24期190-192,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：作为规模较大的成品油销售企业,S公司人力资源管理的业务范围广、工作内容杂、政策制度活。借鉴国际石油企业典型做法,探索适合自身特点的人力资源共享服务体系,切实提升人力资源服务水平,有利于促进公司人事管理水平的提升,进而助力公司改革发展。

关 键 词：石油企业 人力资源 共享服务 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]