工作情绪衰竭成因探析及管理对策研究  

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作  者:李东亚[1] 

机构地区:[1]商丘市疾病预防控制中心

出  处:《管理学家》2025年第2期52-54,共3页Master Management

摘  要:员工的工作行为态度会受到能力、动机和机会三个因素的共同影响。工作情绪衰竭会对组织造成规矩意识松懈、组织生态恶化等不良影响。从个体方面来看,精神懈怠会造成工作上不思进取,能力不足会造成工作上干劲不足,自我封闭会造成工作上孤立无援,消极腐化会造成工作上精神贫乏。分析以上现象产生的内在原因,主要是组织政策失去创新协调,动机不强、使命效价不高,信念不坚、不善学思。进一步研讨管理工作情绪衰竭现象的对策,要建立管理激励机制,坚持仰求真理做求真型人才,谋事实严律己做严谨务实自律型人才,善学习常谨慎做练达谦学科研型人才,纳百川怀重德做韬略型人才,建新功暖人心做创新型人才。

关 键 词:工作情绪衰竭 成因 管理对策 

分 类 号:C933[经济管理—管理学]

 

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