后勤服务实体公益性与盈利性的冲突与抉择  

作　　者：冯治国[1] 

机构地区：[1]北京大学

出　　处：《高校后勤研究》2024年第12期14-17,共4页University Logistics Research

摘　　要：伴随着市场经济的发展以及高校后勤社会化改革而产生的高校后勤实体,承担着艰巨的高校后勤服务保障工作,实行独立核算、自主经营、自负盈亏的模拟企业化管理。就属性而言,后勤实体作为从属于高校的组织,具有高等教育的公益性;作为实行企业化运行机制的经济组织,具有追求利润的天然属性。这两大属性分别发挥不同的作用,却经常出现冲突。如何平衡两者的冲突是高校后勤工作者认真思考的问题。高校以及后勤实体管理者应当优先控制冲突,在冲突无法避免时,优先确保公益性。

关 键 词：高校后勤 公益性 盈利性 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]