商业综合体项目设计阶段的成本精细化管理——以广州市某商业综合体项目为例  

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作  者:徐仕鹏 

机构地区:[1]中铁建投(广州)发展有限公司

出  处:《房地产世界》2024年第20期71-73,共3页

摘  要:商业综合体通常集商业、办公、娱乐等功能于一体,具有较高的复杂性和综合性。在商业综合体项目设计阶段,设计方案的合理性、材料设备的选择、施工工艺的确定等直接影响商业综合体项目的整体成本,缺乏精细化的成本管理可能导致后期施工过程中出现超支和资源浪费等问题。基于此,本文以广州市某商业综合体项目为例,论述了商业综合体项目概念设计、方案设计、扩初设计和施工图设计阶段的成本精细化管理的要点及具体措施,旨在为建筑企业加强商业综合体项目设计阶段的成本精细化管理提供有益参考。

关 键 词:商业综合体项目 设计阶段 成本精细化管理 

分 类 号:TU247[建筑科学—建筑设计及理论] TU201.7

 

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