工程总承包项目全面成本管理优化研究——以JH半导体制造厂房项目为例  

作　　者：李玲 

机构地区：[1]杭州吉海信息科技有限公司

出　　处：《会计师》2024年第16期124-126,共3页Accountant

摘　　要：新市场经济形势下,建筑工程项目面临集成化趋势,“工程总承包”和“全过程工程咨询”成为大型承包工程项目的主流业务模式。这一模式能够显著提高业务模块之间的衔接性,减少建设方的管理成本,增强建设工作的便利性,进而有利于缩短建设周期。但同时也会因为工序较多,对承包方的要求增加,容易造成错报漏报等成本决策失误、成本管理缺失等一系列问题,财务成本核算将面临新的挑战。因此,以JH半导体制造厂房项目为例,分析工程总承包模式下建筑施工企业全面成本管理存在的问题,建议总承包企业跨部门合作解决全面成本管理问题。

关 键 词：全面成本管理 工程总承包 业财融合 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]