新形势下国有煤炭企业加强经营管理策略  

作　　者：刘雯 

机构地区：[1]黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司煤炭营销分公司

出　　处：《中国经贸》2025年第2期64-66,共3页China Global Business

摘　　要：近年来,国际局势日益紧张激烈,煤炭行业的价格体系不断遭受冲击。在市场作用下,我国煤炭储备充足,遭遇供过于求的困境,进而影响了煤炭企业的盈利能力。同时,国内煤炭企业众多,但管理水平参差不齐,使得经营矛盾更加突出,面临多变的风险挑战。因此,煤炭企业需要探索如何加强内部管理,优化经营策略,以实现资源价值的最大化,这是企业目前亟需解决的重中之重。文章深度剖析了强化企业经营管理的关键性,透视了煤炭行业在管理上的进步路径,并给出加强管理的具体策略,确保企业成长目标的实现,维持企业的平稳与可持续成长。

关 键 词：国有煤炭企业 经营策略 可持续成长 风险挑战 煤炭行业 价格体系 经营管理策略 盈利能力 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]