综合地产开发项目各阶段成本管理要点  

作　　者：陈鹏 

机构地区：[1]宜兴大拈花湾文化旅游投资发展有限公司

出　　处：《财富时代》2024年第12期146-148,共3页Times of Fortune

摘　　要：随着我国房地产行业的不断进步,当前综合地产企业的利润空间持续压缩,住房政策也经历了重大调整。在此背景下,综合地产项目中的自持物业在成本管理方面的要求变得更加严格且复杂,导致成本管理的难度日益增加。企业只有高度关注成本管理活动的要求,以开源节流为核心,全方位管理各项工作,在减少支出的同时提高利润空间,才能实现发展目标。本文基于这一背景,对综合地产开发项目各阶段成本管理活动的要点进行分析,认为在实施成本管理环节过程中,只有对不同环节都建立科学的成本控制措施,才能有效防范成本超支的风险,为企业降本增效及提高管理效益提供支持。

关 键 词：实施成本 地产项目 地产企业 成本超支 住房政策 成本控制措施 全方位管理 地产开发 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]