通威股份数字化转型路径与绩效  

The Path and Performance of Tongwei's Digital Transformation

作　　者：吴树畅[1] 王以凡 孙妍 WU Shuchang;WANG Yifan;SUN Yan

机构地区：[1]山东工商学院,烟台264005 [2]烟台市芝罘区政府审计局,烟台264008

出　　处：《财务管理研究》2025年第1期75-80,共6页FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH

摘　　要：数字化赋能业务与财务是企业转型升级的重要渠道。以通威股份为例,从内部和外部两个方面分析其数字化转型的动因,从建设智慧工厂、构建数智财务系统、打造混合云平台和搭建能碳管理平台4个方面分析其数字化转型的路径,从投入产出、资本增值及持续发展3个维度分析其数字化转型的财务绩效,从创新和环境绩效两个方面分析其数字化转型的非财务绩效,最后评价其数字化转型的经验,即根据自身发展中存在的问题进行数字化转型,并提出具体建议,希望为其他企业的数字化转型提供思路。

关 键 词：数字化转型 智慧工厂 数智财务 混合云平台 能碳管理平台 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F426.61