大润发“瘦身”后扭亏,如何探寻新业态?  

作　　者：王雅迪 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商学院》2025年第1期67-71,共5页Business Management Review

摘　　要：改变整个供应链体系、回归零售思维注定是个漫长的过程,打破大卖场模式后,高鑫零售能否在学习之余,结合自身实际情况进行创新和调整是获得长期盈利的关键。2024财年,大润发母公司高鑫零售(HK6808)年内亏损高达16.68亿元,相比2023财年盈利7800万元,亏损幅度远超1000%。

关 键 词：自身实际情况 供应链体系 大润发 零售 新业态 母公司 大卖场 盈利 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]