重庆大江:“数据控制生产”成本管理实践  

作　　者：常建风 段帮英 肖茂玲 段美译 刘刚 

机构地区：[1]重庆大江建设工程集团有限公司

出　　处：《中国建设信息化》2025年第2期18-19,共2页Informatization of China Construction

摘　　要：重庆大江依托数字化成本及生产管理平台,建立了覆盖工程投标、项目实施、过程运营、项目后评价等全过程的成本管理制度。重庆大江建设工程集团有限公司(以下简称“重庆大江”)坚持“数据控制成本,数据引导生产”的成本管理理念,全面推行数字化建设,持续探索传统建筑行业向数字化、数字化创新型企业的变革,目前已实现数字化成本管理和项目智慧工地管理的全覆盖,是国内建筑行业数字化的标杆企业。

关 键 词：项目后评价 数据控制 标杆企业 成本管理制度 工程投标 建设工程 重庆大江 创新型企业 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济] F426.9F270.7