完善“吹哨报到”机制 破解基层“小马拉大车”难题  

Improve"Whistle-blowing and Reporting"Mechanism to Solve the Problem of"Weak Horse Pulling Heavy Cart"at the Grassroots Level

作　　者：吴剑 Wu Jian

机构地区：[1]九江市修水县委编办

出　　处：《中国机构编制》2025年第1期54-55,共2页China Institutions and Staffing

摘　　要：一、改革背景案例1:在修水县义宁镇洋洲社区良塘汽车城经营汽车销售的朱淑荣,经常会在晚上进行卸车作业,最近店门口的路灯突然不亮了,给她晚上卸车造成了不便,她抱着试试看的心态,向洋洲社区工作人员反映了情况。第二天晚上,她出差运货回来,发现路灯是亮着的,这让她的心里感觉到了温暖。原来,社区工作人员接到她反映的问题后,及时把路灯维修的清单反馈到义宁镇,确认路灯管理权属后,义宁镇第一时间向修水县城市管理局“吹哨”,修水县城市管理局接到“哨音”后,迅速响应,组织施工人员对故障路灯进行抢修,当天路灯就恢复了正常照明。

关 键 词：城市管理局 社区工作人员 汽车销售 改革背景 汽车城 正常照明 修水县 义宁镇 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]