核电工程项目区域化管理模式探索  

作　　者：王寿荣 叶超 

机构地区：[1]中国核工业二四建设有限公司

出　　处：《中国核工业》2023年第6期46-48,共3页China Nuclear Industry

摘　　要：六大控制七个零充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功工程建设全过程精细化管理理念的良好实践,“双碳”目标下我国核电发展迎来新的政策机遇期,国内核电建设市场呈现政策利好、监管严苛、竞争激烈、资源供需矛盾突出等多重特征,核电安全、高效发展成为行业基调。中国核工业二四建设有限公司作为中核集团旗下核电建造五大建司之一,在“十四五”期间确立了“1144”发展目标,提出了“246”核电发展愿景,旨在做大、做强、做优主业。

关 键 词：核电建设 核电安全 利好 多重特征 核电发展 发展愿景 中国核工业 中核集团 

分 类 号：F426.23[经济管理—产业经济] F426.61