ITER项目质量管理体系研究与实践——以某科研单位为例  

The research and practice for quality management system of ITER project:a case study of a scientific research institution

作　　者：高建 黄素贞 牛二武 庞博 GAO Jian;HUANG Suzhen;NIU Erwu;PANG Bo

机构地区：[1]中国科学院等离子体物理研究所,安徽合肥230031 [2]中国国际核聚变能源计划执行中心,北京100084

出　　处：《项目管理技术》2025年第1期36-43,共8页Project Management Technology

基　　金：“十三五”国家重大基础设施建设项目“聚变堆主机关键系统综合研究设施”(2018-000052-73-01-001228)。

摘　　要：国际热核聚变实验堆(International Thermonuclear Experimental Reactor,ITER)项目是一个建设周期长、投资巨大、参与方多、技术复杂且具有重大科学意义的项目。ITER项目管理和质量大纲(Management and Quality Program,MQP)将ISO/IAEA/IC的管理要求定制化为项目管理、核安全管理、职业健康与安全(OHS)、安保和质量管理的强制性活动。研究ITER项目管理和质量大纲的基本要求及其全生命周期过程管理,以中国科学院等离子体物理研究所(Institute of Plasma Physics,Chinese Academy of Sciences,ASIPP)承担的ITER项目质量管理实践为例,重点探讨从设计、制造、装配到交付与验收的全生命周期控制,以及人员管理、设备管理、偏差管理、不符合管理、采购管理等关键管理过程的控制,旨在为我国其他大科学工程的顺利开展及其科学和技术目标的实现提供丰富的质量管理实践经验。

关 键 词：ITER 大科学工程 管理和质量大纲(MQP) 实践 

分 类 号：TL63[核科学技术—核技术及应用]