持续复盘才能提升战斗力  

作　　者：费利克斯·维拉尔德 

机构地区：[1]不详

出　　处：《光彩》2024年第12期66-66,共1页Brilliance

摘　　要：在这个快速变化的商业世界中,企业如何扭亏为盈、实现快速增长成为关键问题。《2年3倍增长法》提供了一套经过实战检验的管理体系和清晰的路线图,帮助企业在短短两年内实现3倍的增长。在将计划付诸行动的过程中,如果一个月只召开一次路线图进度会议是不够的。你需要更加频繁地与团队沟通进度,协商议程或会议的节奏。你可以成立一个增长实验团队,然后这样安排:每天召开一次增长实验室团队全体参加的短会,在特殊时期可通过视频会议进行。

关 键 词：团队沟通 视频会议 实战检验 路线图 管理体系 进度 实验室 关键问题 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]