财会监督助力某公立医院房屋资产管理模式创新  

作　　者：周敏[1] 章倩 陈筱艳 

机构地区：[1]常州市第一人民医院财务处,江苏常州213003

出　　处：《江苏卫生事业管理》2025年第1期110-114,共5页Jiangsu Health System Management

基　　金：中国医药会计学会数智财务分会项目“数据赋能公立医院财务决策支持系统研究”(2024SZCWY31)。

摘　　要：目的:提升公立医院房屋资产管理效益,优化资源配置,提高运营效率,推动医院高质量发展。方法:从财会监督的视角出发,对房屋资产管理存在的问题,秉承“统筹、合规、盘活、增效”原则,健全医院房屋资产管理体系,规范内部管理流程,盘活存量房产资源,推进房屋资产提质增效,创新提出了“一个中心、两大体系、三项基石、四类盘活、五维评价”的房屋资产管理模式。结果:该管理模式有效提升了医院房屋资产管理的水平和效益,实现了存量房产资源的优化配置。结论:为公立医院提供了一种可参考的房屋资产管理模式,有助于提高医院整体运营效率。

关 键 词：公立医院 财会监督 房屋资产 管理模式 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]