推行项目经理与书记“一肩挑”的工作基础、现实挑战与应对之策  

作　　者：王兆雨 张雨 

机构地区：[1]中国铁路工程集团有限公司党校研究中心

出　　处：《施工企业管理》2025年第2期96-98,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：廓清思想迷雾,注重阐明公司治理与项目管理的区别;优化团队组合,注意用好项目经理与项目书记两个角色的固有优势;坚持系统集成,注意通过前端与后端相配合、主观与客观相结合的方式解决监督难题;关心关爱干部,注意维护书记这一角色的职业荣誉感。

关 键 词：项目经理 职业荣誉感 应对之策 系统集成 项目管理 现实挑战 一肩挑 固有优势 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]