国内外EPC模式下设计审批管理差异分析  

作　　者：朱明 

机构地区：[1]中国能建国际部 [2]广东省电力设计院

出　　处：《中国勘察设计》2025年第1期95-96,共2页China Engineering Consulting

摘　　要：不少刚刚开始参与国际工程的项目管理人员会认为,在国际工程EPC模式下,EPC承包商的设计方案(如初步设计等)提交业主工程师,经业主工程师审核后,还需要经业主批准。提出这样的问题,多数是基于中国国内工程项目管理模式和法规要求与国际工程项目管理(特别是EPC模式)之间存在的显著差异。本文从国内工程对设计方案的审批责任与要求、国际工程设计方案审查责任与要求、国内外工程设计方案审查差异分析、国内外工程设计方案审查差异分析、对初参与国际工程项目管理者的建议5个方面,分析国际工程EPC模式下的设计审批管理与国内的差异,以期为中国企业更好地开展国际工程EPC总承包,更好地“走出去”参与国际市场竞争提供参考。

关 键 词：业主工程师 国际工程项目管理 EPC模式 工程设计方案 国际市场竞争 项目管理人员 工程项目管理模式 差异分析 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]