项目反索赔机制与应对  

作　　者：沈琛 

机构地区：[1]杭州金翰控股集团有限公司,浙江杭州310009

出　　处：《经济师》2025年第2期294-295,共2页

摘　　要：建设工程是一个过程中多次计价、周期长、内容复杂的工作,随着经济的发展,房地产和建筑行业面临重新洗牌,房产商迫切需要降本增利,通过提高管理能力、降低成本、减少争议索赔来控制支出是发包人要面对的管理要点。发包人应当形成有效的索赔应对机制和反索赔能力,以确保项目在激烈竞争中能保本增利获得预期收益。

关 键 词：索赔应对 反索赔 降本增利 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]