A食品公司供应链网络构建的优化设计  

作　　者：李国瑶 

机构地区：[1]重庆交通大学

出　　处：《中国储运》2025年第1期58-59,共2页China Storage & Transport

摘　　要：A食品公司作为畜牧养殖业的上市公司,其庞大的市场规模对肉食企业和普通消费者都有着重要的影响。本文根据A食品公司集团总部供应链管理中心的员工介绍、资料查找等多途径了解A食品公司的供应链现状,进而从供应链战略匹配、供应链驱动要素等方面对该公司的供应链网络构建进行优化设计,以期为A食品公司更好的发展提供帮助。A食品公司(下文简称A公司)作为全国养猪行业的龙头企业,始终聚焦养猪主业,采用“全自养、全链条、智能化”养殖模式,成为同行业的翘楚。但自2018年非洲猪瘟暴发以来,养殖行业的供给格局、成本水平都发生了较为明显的变化,并且收储机制的实行等都成为了左右未来猪价运营的变量,无法完全参照历史价格区间。

关 键 词：成本水平 供应链管理 驱动要素 养猪行业 A公司 供应链网络 供应链战略 价格区间 

分 类 号：F326.3[经济管理—产业经济] F274