绩效薪酬、公平感知和在公共管理任务中的努力:一个平行激励设计  

Performance-related pay,fairness perceptions,and effort in public management tasks:a parallel encouragement design

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作  者:保罗·贝拉迪内利 尼古拉·贝尔 保拉·坎塔雷利 保罗·巴塔格里奥 李怡林(译) 吕守军(审校) Paolo Belardinelli;Nicola Belle;Paola Cantarelli;Paul Battaglio;Yilin Li(London School of Economics and Political Science,UK;Sant’Anna School of Advanced Studies,Italy;University of Texas at Dallas,USA;Sant'Anna School of Advanced Studies,Italy;不详)

机构地区:[1]伦敦经济学院 [2]圣安娜高级研究学院 [3]圣安娜高级研究学院管理研究所管理和医疗保健实验室 [4]圣安娜高级研究学院EMbeDS(数据科学时代的经济和管理)卓越系 [5]圣安娜高等医学学院(意大利比萨管理和EMbeDS研究所管理和医疗保健实验室) [6]德克萨斯大学达拉斯分校经济、政治和政策科学学院 [7]中国人事科学研究院就业创业与政策评价研究室 [8]Sant'Anna School of Advanced Studies,Italy [9]不详

出  处:《国际行政科学评论(中文版)》2023年第4期153-171,共19页International Review of Administrative Sciences

摘  要:本研究探讨了在一系列模拟实际公共管理活动的任务中,或有薪酬与个人绩效之间的因果机制。通过在实验室环境中采用平行激励设计,本文厘清了公平感知的总体、直接和间接的绩效效应以及意大利政府采用的基于绩效制度的薪酬方案。结果表明,在四项实验任务中,该或有薪酬方案的总体绩效效应并不显著。然而,在最常规的任务中,我们发现了显著的绩效薪酬效应。此外,我们还观察到处理效应的异质性,这取决于参与者在绩效排名中的相对位置。总之,这些数据并不支持通过公平感知将或有薪酬联系起来的中介模型。This randomized study explores the causal mechanisms linking contingent pay to individual performance on a series of tasks mimicking real public management activities.Employing a parallel encouragement design in a laboratory setting,we disentangle the overalt,direct,and indirect performance effects of perceived fairness as well as a pay scheme that reproduces the merit system provisions adopted by the ltalian government.The overali performance effect of that contingent pay scheme turned out to be insignificant when averaged across the four experimental tasks.However,a significant pay-forperformance effect was detected for the most routine task.Moreover,we observed heterogeneity in the treatment effect depending on the participants’relative positioning in the performance ranking.Overall,the data do not provide support for a mediation model linking contingent pay-for-performance through perceived fairness.

关 键 词:人力资源管理 绩效 公共管理 

分 类 号:D035[政治法律—政治学]

 

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