某核电站维修大修准备工作管理与优化探析  

作　　者：赵永宁 

机构地区：[1]中核集团江苏核电有限公司,江苏连云港222000

出　　处：《中国设备工程》2025年第S1期103-105,共3页China Plant Engineering

摘　　要：核电机组的大修准备工作是实施大修工作的先决要素,对能否顺利实现既定目标至关重要,对大修工期和成本控制起着重要的作用。核电机组大修工作的核心是机组换料和设备维修,机组维修项目数量较多,其准备工作涉及方面较广,项目的顺利完成需要精心准备,从人、机、料、法、环入手(对应人员准备、备件准备、工器具准备以及工作文件包和场地等),这些准备工作是否有效直接关系到大修工期,进而影响电厂的业绩,是大修准备的优化,是电厂降低成本有效的手段。因此,对大修准备工作进行管理和合理优化十分必要。参考国内外核电站大修准备工作的先进经验,并通过6台机组历次大修准备工作实践,从大修准备管理方面对核电站大修工作进行分析,发现和总结不足,提出大修准备方面的建议和改进措施,促进核电站大修业绩的提升。

关 键 词：核电站 大修准备工作 管理 优化措施 

分 类 号：TM623[电气工程—电力系统及自动化]