国有房地产租赁企业业财融合的困境与实现路径研究——以A企业为例  

作　　者：钟勇 

机构地区：[1]江西国控置业集团有限公司,江西南昌330000

出　　处：《投资与创业》2024年第23期61-63,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：长期以来,国有房地产租赁企业业财融合程度不高,业财融合仍停留在数据交换的初级阶段,存在顶层设计不完善、缺乏有力抓手、业财信息壁垒严重、业财融合信息化建设滞后、缺乏统一标准、人才建设滞后、监督约束机制不健全等问题。在当前专业化整合背景下,业财融合不充分的短板显得尤为突出,高质量发展的目标促使国有房地产租赁企业谋求高效率、高效能的业财成果输出,迫切需要提升业财融合的广度与深度。基于此,本文从建立业财融合制度、组建集体领导小组、建设财务共享平台、加强人才培育、建立业财融合考核体系等方面出发,提出国有房地产租赁企业业财融合的实现路径。

关 键 词：业财融合 国有企业 房地产租赁 实现路径 

分 类 号：F299.233.42[经济管理—国民经济]