阿米巴经营模式对制造业企业财务管理的影响  

作　　者：鲁优明 

机构地区：[1]湖南丰日电源电气股份有限公司

出　　处：《中国乡镇企业会计》2025年第3期195-197,共3页

摘　　要：随着全球化商业环境竞争的加剧,制造业企业需要更加有效的经营管理来应对各类挑战。本文探讨了阿米巴经营模式对制造业企业财务管理的积极推动作用。同时,该模式也带来了对规范性和灵活性平衡的挑战、成本控制与利润中心自主性的冲突、财务信息整合的需求以及财务风险管理与内部控制的复杂性增加。为应对这些挑战,制造业企业应采取一系列策略:建立灵活而规范的财务管理体系,实施有效的成本控制机制,加强财务信息的整合与协同,强化财务风险管理与内部控制,以及加强财会人才队伍建设。这些策略旨在优化财务管理流程和方法,适应阿米巴经营模式的要求的同时,确保企业财务管理的规范性、准确性和有效性,从而在激烈的市场竞争中保持可持续发展。

关 键 词：阿米巴经营模式 财务管理 制造业 成本控制 财务信息整合 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F425